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公司黨委書記、董事長張國友一行蒞臨華西項目并指導參加四分公司班子民主生活會

來源:河北安裝 閱讀:次  時間:2020-09-18 【字體:

公司黨委書記、董事長張國友一行蒞臨華西項目并指導參加四分公司班子民主生活會

   9月15日,公司黨委書記、董事長張國友,黨工部部長秦宏林冒雨來到四分公司華西特鋼項目,深入施工現場對工程進度、安全、質量、后勤、黨建等方面工作進行了檢查,并指導參加了分公司上半年民主生活會,同時對分公司下半年各項工作進行了重點部署。

   民主生活會由分公司黨總支書記趙銀淼主持,班子成員6人全部參會。首先趙銀淼代表黨總支向公司領導匯報了分公司在疫情防控、復工復產、班子建設、黨內政治生活、黨風廉政建設、示范點創建、創先爭優學習、稿件宣傳工作、黨帶工團及安全穩定等各方面的工作開展情況,隨后分公司經理祝立輝向公司領導匯報了截止目前分公司在經營開發、生產產值、收取工程款、交納稅金及利費、安技費投入、工資獎金發放、預結算等方面的工作完成情況。隨后由趙銀淼帶頭班子成員之間本著實事求是的原則開展了批評與自我批評,對自身深刻剖析不足并提出了改進和努力方向,對其他班子成員進行了批評并提出了中肯的意見和建議。

   秦宏林肯定了分公司目前黨建工作取得的進步,對后續工作重點指出四分公司當前資金壓力較大,對于信訪穩定工作一定要提前做好排查和預判,要做好溝通保證穩定,為做到不失控、高質量的“雙百億”企業貢獻自己的力量。

   張國友在總結講話時指出,在項目上召開分公司的民主生活會具有很好的意義,從華西特鋼項目各方面工作的開展可以看出四分公司近幾年的成長和壯大,確實令人欣慰。四分公司上半年堅持疫情防控和經營生產兩手抓,在任務開發、施工生產、班子整體建設等方面取得了一定的成績。通過召開本次民主生活會可以看出在自我認知方面班子成員的深度和廣度都有提高,能從人才、管理、機制、學習、黨建五個方面提升認識。今年四分公司的任務壓力比往年大很多,說明分公司已經成長起來了,要有信心和感到自豪,要為自己鼓掌。工作中肯定會存在一定的苦難和艱辛,但要正確對待自己的職業生涯,正確的認識和感受,從中體會出快樂和喜悅來。還要深刻認識學習的重要性,要落實在行動中,不斷增強學習的主動性,只有在學習的速度上趕上別人才能在競爭中趕上別人,只有在學習的速度上跟上時代發展速度才能真正跟上時代的步伐。

   對新時期加強班子建設方面,張國友提出了點要求:一是要有強烈的使命感。班子成員要不斷強化守初心、擔使命的責任擔當意識,從中產生力量,激發工作動力。要把提升職工幸福、增加職工收入作為自己的神圣職責,樹立信念、提升情懷,真正的為企業和職工做出事情來;二是要增強信心和勇氣。在工作中要有敢于挑戰的勇氣和銳意進取的精神,要勇于接受新事物、新挑戰。困難面前不退縮、不抱怨,要深入的解決問題,把自己作為解決問題的最大變量,迎著困難上,對著問題改。任正非說:“沒有什么能阻擋我們前進的步伐,唯有我們內部的惰怠與腐敗。”要知道人生沒有什么成功,有的只是成長和成熟;三是要講究工作方法。要找出管理企業的方法論,要有強烈的目的性。要能夠制定目標并有把目標分解的能力,讓大家把其作為工作的指針來做,同時還要提升整體的能力;四是要真正關心職工。企業發展靠職工,企業凝聚力、戰斗力才會更強大。要從心底里真正的關心職工,讓他們體現出潛力和價值來。只有真心關心職工、服務好職工,職工才能真心關心客戶、服務好客戶;五是要德才兼備。要讓別人尊敬,要靠人品、作風和能力。“德者才之王,才者德之奴”,要德才兼備,讓大家真正的服氣、有威信,這樣大家才能與你一同往前走;六是強化黨建與中心工作的深度融合。要把黨領導一切的思想貫穿到企業發展的方方面面,把企業制度建設好、維護好、執行好。要創造企業風清氣正、職工向上向善的環境,體現企業的廉政和公平科學用人機制。

   在圍繞年度目標指標不失控,深入做好下半年經營生產工作上張國友指出,一要堅持圍繞安全、穩定、風險等方面處理好各種問題,在剩下的幾個月中要提升到更重要的高度來抓;二要繼續做好“三支隊伍”建設,要提升層次,提升制度,對自有隊伍建設尤為重要,尤其是項目管理人員和年青人員的培養教育,人才輩出企業才能興旺發達;三是要結合公司績效考核管理辦法的要求,真正把精細化管理做到位、上水平;四是信息化、BIM、工業化等工作要在原來的基礎上做實,真正體現出企業的競爭實力來,誰在工業化方式上走的快誰的發展就越快;五是一個企業綜合管理素質的提升一定要往業、財一體化方向發展,業務要懂財務,財務也要懂業務,這樣各類數據才能更夯實,傳遞更及時、準確;六是黨建要進一步帶動工團,深度融入中心工作,為生產經營保駕護航。

   張國友還指出要結合公司制定“十四五規劃”的關鍵時機,要把工作往前考慮,要具有前瞻性和目標性。要深度的思考企業為誰發展、發展目標是什么、應該如何發展等問題,還要切實的把職工規劃進去。要圍繞集團化、數字化、綠色化、工業化、國際化的“五化”目標,集中力量,加快推進生產方式、管理方式轉變,加大無形化資產力量,做好成本化優勢,適應網絡化環境,找到有利生態位,從服務上要和老用戶綁得更緊,心理上要讓他們離不開我們,打造企業的品牌,為企業永久筑牢“護城河”。

   最后,張國友關切的叮囑大家,要正確對待工作壓力,要切實注意保護身心健康,做一個和諧的人、全面發展的人。要注意保護身體方面的健康:增強自控力,注意休息,多鍛煉身體,堅持管住嘴、邁開腿,定期做體檢;要注意保護才智方面的健康:要加強智力測試訓練,確保頭腦反映敏捷,思維活躍;要注意保護心理方面的健康:要通過多讀書增強心理健康,要學會自我調理,耐住煩惱才能心如止水、心闊天高。同時希望大家搶抓當下時刻,有勇氣做該做的事,有胸懷接納不能改變的東西,持續成長,活出自我。

 

四分公司   李軍

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